栏目导航

当前的位置: 主页 > 最快报码室免费资料 >

好产品用品质说话
发布时间:2019-07-10

  《人民日报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供人民网读者阅读、学习研究使用,未经人民网股份有限公司及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《人民日报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,人民网股份有限公司将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。

  近日,由君乐宝等国产奶粉企业与天猫共同举办的“新国货心品质”天猫国产奶粉品质盛典大会在北京举办。会上,君乐宝宣布,将联手天猫启动“国产奶粉联盟计划”,让更多消费者体验到国产奶粉的卓越品质。

  “要用产品品质说话,让大家选择国货,爱上国货。”君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼说。

  1995年,君乐宝乳业集团总裁魏立华创办君乐宝酸奶。凭着对产品质量的孜孜追求,君乐宝乳业迅速成长,2012年销售额达到20亿元。

  这一年,魏立华萌生了生产婴幼儿奶粉的念头。有人建议魏立华不要在国内做奶粉,放弃君乐宝的品牌,在国外注册商标重新生产。当时的国内婴幼儿奶粉市场已是外国品牌的天下,让父母接受新的国产品牌非常困难。

  魏立华拒绝了这个建议:“这样不行,我们做奶粉必须用君乐宝原来的品牌,不能有任何退路。”

  君乐宝奶粉从零起步,从2014年投产上市到迈进国内奶粉业第一方阵,仅用了不到5年时间。2018年,君乐宝奶粉实现销售额50亿元,连续4年业绩翻番。

  打造保证奶源安全性的全产业链,是君乐宝奶粉异军突起的制胜法宝。在产业链上游,从牧草种植,到奶牛养殖,到原奶生产全程把控,达到世界领先标准。在中游,通过打造智能工厂,实现生产加工检测一体化。在下游,君乐宝实现了从产品流通到售后服务的全程可控。

  如果说安全是基本标准,那么“鲜活”就是升级标准。在位于张家口的君乐宝旗帜乳品基地,君乐宝创立“鲜活奶粉”全产业链一体化生产模式,鲜奶挤出后通过全封闭低温管道直达生产车间,从挤奶到加工只用不到两小时。

  “应用这一加工生产流程,满足了有益活性物质从奶源到奶粉的留存,减少了细菌繁殖机会,进一步提升了奶粉品质。”业内人士指出,与国外冗长的生产运输周期相比,以君乐宝为代表的本土奶粉开创出“鲜活”奶粉品类,质量更优,市场竞争力更强。

  为了生产国际一流品质的好奶粉,君乐宝首创“四个世界级”模式,即:以世界级先进的牧场、世界级领先的工厂、世界级一流的合作伙伴和世界级的食品安全管理体系,汇聚全球的高标准,打造高品质的中国好奶粉。“我们依靠实实在在的品质,实现了国产奶粉的重新崛起。”刘森淼说。

  从2008年到2017年,中国进口婴幼儿奶粉数量从4万吨增长到29.6万吨,涨幅超过7倍。而国产奶粉市场占有率从原来的65%以上一路暴跌至30%以下,一线%。

  数据显示,经过连续多年销量攀升,2018年国产奶粉的市场占有率达到49%,为近10年来最高水平。今年国产奶粉市场占有率则有望大概率跨越50%,成为中国奶粉市场的主导力量。

  “我们倡导新国货,就是要用高品质的产品,让大家选择国货,更爱上国货。君乐宝奶粉就是新国货的代表。”刘森淼说。2018年,君乐宝获得第三届中国质量奖提名奖,代表中国乳品企业首次赢得国家质量领域的最高荣誉。

  一项调查显示,君乐宝奶粉消费者净推荐值达到45%,复购率高于进口品牌20%。上市销售5年,君乐宝奶粉保持着国内市场上规模以上品牌中的最快增速——去年,君乐宝奶粉产销量突破5000万罐,今年则定下了7500万罐的目标,较去年再增长50%以上。

  “我们要打造出具有国际竞争力的乳业企业,培育出具有世界知名度的乳业品牌,振兴民族乳业。”魏立华说,作为中国奶粉领军企业,君乐宝有责任以真诚换信任,以品质赢未来,让中国宝宝喝上世界顶级品质好奶粉,把宝宝的口粮装在中国人自己的奶罐里。

  近日,由君乐宝等国产奶粉企业与天猫共同举办的“新国货心品质”天猫国产奶粉品质盛典大会在北京举办。会上,君乐宝宣布,将联手天猫启动“国产奶粉联盟计划”,让更多消费者体验到国产奶粉的卓越品质。

  “要用产品品质说话,让大家选择国货,爱上国货。”君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼说。

  1995年,君乐宝乳业集团总裁魏立华创办君乐宝酸奶。凭着对产品质量的孜孜追求,君乐宝乳业迅速成长,2012年销售额达到20亿元。

  这一年,魏立华萌生了生产婴幼儿奶粉的念头。有人建议魏立华不要在国内做奶粉,放弃君乐宝的品牌,在国外注册商标重新生产。当时的国内婴幼儿奶粉市场已是外国品牌的天下,让父母接受新的国产品牌非常困难。

  魏立华拒绝了这个建议:“这样不行,我们做奶粉必须用君乐宝原来的品牌,不能有任何退路。”

  君乐宝奶粉从零起步,从2014年投产上市到迈进国内奶粉业第一方阵,仅用了不到5年时间。2018年,君乐宝奶粉实现销售额50亿元,连续4年业绩翻番。

  打造保证奶源安全性的全产业链,是君乐宝奶粉异军突起的制胜法宝。在产业链上游,从牧草种植,到奶牛养殖,到原奶生产全程把控,达到世界领先标准。在中游,通过打造智能工厂,实现生产加工检测一体化。在下游,君乐宝实现了从产品流通到售后服务的全程可控。

  如果说安全是基本标准,那么“鲜活”就是升级标准。在位于张家口的君乐宝旗帜乳品基地,君乐宝创立“鲜活奶粉”全产业链一体化生产模式,鲜奶挤出后通过全封闭低温管道直达生产车间,从挤奶到加工只用不到两小时。

  “应用这一加工生产流程,满足了有益活性物质从奶源到奶粉的留存,减少了细菌繁殖机会,进一步提升了奶粉品质。”业内人士指出,与国外冗长的生产运输周期相比,以君乐宝为代表的本土奶粉开创出“鲜活”奶粉品类,质量更优,市场竞争力更强。

  为了生产国际一流品质的好奶粉,君乐宝首创“四个世界级”模式,即:以世界级先进的牧场、世界级领先的工厂、世界级一流的合作伙伴和世界级的食品安全管理体系,汇聚全球的高标准,打造高品质的中国好奶粉。“我们依靠实实在在的品质,实现了国产奶粉的重新崛起。”刘森淼说。

  从2008年到2017年,中国进口婴幼儿奶粉数量从4万吨增长到29.6万吨,涨幅超过7倍。而国产奶粉市场占有率从原来的65%以上一路暴跌至30%以下,一线%。

  数据显示,经过连续多年销量攀升,2018年国产奶粉的市场占有率达到49%,为近10年来最高水平。今年国产奶粉市场占有率则有望大概率跨越50%,成为中国奶粉市场的主导力量。

  “我们倡导新国货,就是要用高品质的产品,让大家选择国货,更爱上国货。君乐宝奶粉就是新国货的代表。”刘森淼说。2018年,君乐宝获得第三届中国质量奖提名奖,代表中国乳品企业首次赢得国家质量领域的最高荣誉。

  一项调查显示,君乐宝奶粉消费者净推荐值达到45%,复购率高于进口品牌20%。上市销售5年,君乐宝奶粉保持着国内市场上规模以上品牌中的最快增速——去年,君乐宝奶粉产销量突破5000万罐,今年则定下了7500万罐的目标,较去年再增长50%以上。

  “我们要打造出具有国际竞争力的乳业企业,培育出具有世界知名度的乳业品牌,振兴民族乳业。”魏立华说,作为中国奶粉领军企业,君乐宝有责任以真诚换信任,以品质赢未来,让中国宝宝喝上世界顶级品质好奶粉,把宝宝的口粮装在中国人自己的奶罐里。

  1.遵守中华人民共和国有关法律、法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。493333开马